| | | | L’ÉDITO DE PATRICK ALEXANDRE
| Fondateur & PDG
| Une Specialty Pharma tournée vers sa prochaine étape
| CROSSJECT poursuit sa trajectoire de développement avec une ambition claire : devenir une Specialty Pharma de référence dans les médicaments d’urgence en amont de l’hôpital. Notre stratégie reste centrée sur des indications en situation d’urgence vitale, associées à des principes actifs dont les bénéfices sont déjà démontrés. Nous avançons aujourd’hui sur plusieurs programmes structurants.
| ZEPIZURE®, indiqué pour les attaques neurochimiques et les crises d’épilepsie, entre dans une phase décisive avant enregistrement. ZENEO® Adrénaline, indiqué pour les allergies sévères et les chocs anaphylactiques, ainsi que ZENEO® Hydrocortisone, destiné au traitement de l’insuffisance surrénalienne aiguë, poursuivent également leur développement avancé.
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| | | | | | | Interview d’Angelo COLLOT
| Responsable Production, Maintenance et Travaux Neufs chez CROSSJECT
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| Pour explorer les leviers de la montée en cadence, commençons par les femmes et les hommes autour des machines. De qui parle-t-on ?
| La montée en cadence de CROSSJECT s’appuie d’abord sur les femmes et les hommes qui font vivre notre outil industriel au quotidien. Notre stratégie RH s’inscrit dans le temps long et accompagne notre calendrier opérationnel.
| Chaque nouvel arrivant suit un parcours structuré d’acquisition de compétences, validé poste par poste et niveau par niveau, jusqu’à l’obtention des habilitations nécessaires. Cette montée en compétences est assurée par des opérateurs référents expérimentés, eux-mêmes habilités à transmettre les savoir-faire requis sur chaque poste. Le recrutement de profils déjà intégrés à notre système de production, en particulier parmi nos intérimaires, facilite l’atteinte de nos objectifs de recrutement.
| À ce jour, une quarantaine de personnes travaillent sur le flux de production, dont vingt-deux ouvriers et trois Responsables d’atelier. Les équipes sont réparties entre l’atelier « Verre » de Gray, l’atelier « Pyrotechnique » de Gray et l’atelier de Dijon. Chaque atelier est encadré par un Responsable d’atelier.
| L’activité de pré-assemblage des tubes dans le nouvel atelier ZENEO® Nest à Dijon viendra renforcer cette organisation, avec un effectif projeté de quinze personnes.
| Quelle est l’organisation du travail ?
| Notre organisation actuelle repose principalement sur un fonctionnement en 2x8, avec une équipe le matin et une équipe l’après-midi, cinq jours par semaine. Ce rythme correspond à une capacité de production pouvant atteindre 300 000 unités par an.
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| | | | | Visitez notre chaîne de production en cliquant sur la vignette !
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| | | | | CROSSJECT au cœur de l’écosystème pharma et biotech américain
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| | CROSSJECT fait rayonner son innovation à VivaTech 2026
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| | CROSSJECT renforce sa présence stratégique aux États-Unis
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| À Philadelphie, du 2 au 4 juin, CROSSJECT a pris part au CPHI Americas, représenté par Donald ZINN, Vice-Président Global, aux côtés des principaux acteurs de l’industrie pharmaceutique et biotechnologique.
| Ce rendez-vous de l’écosystème pharma et biotech a permis au groupe de partager sa vision des technologies d’injection sans-aiguille et de leurs enjeux pour faciliter l’accès aux traitements d’urgence.
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| | Véritable rendez-vous de l’innovation européenne, VivaTech 2026 a accueilli CROSSJECT du 17 au 20 juin aux côtés de la Région Bourgogne–Franche-Comté, pour représenter l’innovation en santé portée par le territoire.
| À cette occasion, CROSSJECT a été mis à l’honneur dans l’émission “La France a tout pour réussir” sur BFM Business, l’opportunité de présenter sa vision d’un accès plus rapide aux traitements d’urgence et les enjeux de préparation aux situations où chaque minute compte.
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| | CROSSJECT rejoint le BioMaP Consortium, réseau américain dédié à la résilience sanitaire et à la préparation aux situations d’urgence.
| Cette étape renforce la présence du groupe aux États-Unis et met en avant ZENEO®, son auto-injecteur sans aiguille conçu pour une administration rapide et intuitive, tout en permettant d’anticiper les futures priorités de financement des stocks stratégiques américains.
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| | | La France a tout pour réussir BFM BUSINESS
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| | CROSSJECT est à un tournant décisif
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| Comment l'innovation peut-elle contribuer à améliorer la prise en charge des urgences médicales ?
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| | La piqûre sans aiguille enfin aux portes du marché
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| | CROSSJECT signe un contrat majeur avec l’Amérique
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