Quels sont les points saillants de ce savoir-être d’entreprise ?
Notre engagement se nourrit du dialogue avec nos parties prenantes, avec en toile de fond une croissance rapide de notre effectif, mais aussi, plus globalement, de notre écosystème. Cette croissance induit des leviers supplémentaires mais réclame aussi des ajustements constants.
Nos valeurs1, formulées très tôt dans notre histoire, servent de boussole à toutes nos initiatives et de juge de paix pour valider l’avancement de notre démarche RSE. C’est comme une petite lumière qui donne du sens au quotidien de nos équipes.
Cette mobilisation collective illustre la force de notre projet RSE et démontre notre capacité à aller au bout de nos idées. La cohésion et la transversalité que la RSE réclame nous rendent plus forts ensemble. Plus agiles aussi, car plus attentifs aux conséquences de nos actions et davantage aptes à remettre en cause nos pratiques.
Quelles sont les grandes étapes de la mise en œuvre de votre stratégie RSE ?
Je ferais remonter à notre introduction en bourse, en 2014, l’intégration de la RSE en tant que sujet d’importance pour Crossject. L’obligation d’expliquer de façon détaillée notre projet et d’en situer l’ambition par rapport à notre environnement a contribué à la prise de conscience de l’importance que ces questions avaient dans notre quotidien. En 2018, ce projet encore informulé a puisé une vigueur nouvelle avec le soutien de France-Chimie, qui nous a convaincus d’entrer dans une phase structurée.
C’est ainsi que nous avons décidé de suivre un programme financé par la Région Bourgogne-Franche-Comté pour formaliser notre stratégie RSE. Le diagnostic initial, établi sous la conduite d’un expert, a débouché sur l’établissement d’un plan d’actions conforme au référentiel ISO 26000.
Comment articulez-vous RSE et business development ?
Notre charte éthique contribue à emporter la conviction de certaines de nos parties prenantes, telles que nos interlocuteurs américains par exemple.
Où en êtes-vous aujourd’hui dans la construction de votre stratégie RSE ?
2021 est une année de synthèse. Après avoir beaucoup observé, consulté et échangé, nous sommes en mesure de dresser une feuille de route assortie d’indicateurs.
Cette année voit aussi notre démarche RSE se décliner dans les différents processus de l’entreprise et toucher avec précision le quotidien des personnes. La sécurité de tous nos collaborateurs et la qualité de vie au travail véhiculent notre engagement RSE et lui donnent une matérialité.
Dans quelle mesure ?
Si ces sujets s’imposent aujourd’hui à l’agenda de Crossject, c’est aussi parce que la croissance de l’entreprise a franchi un seuil. Le fait d’être passé de 25 à 100 personnes en quelques années, sur deux sites, oblige à formaliser ce qui pouvait auparavant rester implicite.
La Qualité de Vie au Travail illustre aussi la manière résolument inclusive et concertée dont nous abordons les questions du vivre ensemble. À côté de projets innovants, comme un exosquelette pour soulager les opérateurs sur certains postes de travail, nous avons lancé une grande enquête pour nourrir notre volonté d’innovation sociale. Engagement également illustré dans un autre grand chantier du premier semestre 2021 : notre accord sur le temps de travail.
Quels seront vos prochains rendez-vous sous le signe de la RSE ?
Nous sommes attentifs à améliorer notre indice Gaïa, particulièrement regardé par les investisseurs et les acteurs publics.
Cette soumission volontaire à des indicateurs illustre finalement parfaitement l’esprit de notre stratégie RSE : faire nôtres les prérequis avant qu’ils ne deviennent des contraintes !
Le chiffre dont je suis la plus fière est 100, comme le nombre de salariés chez Crossject. Impliquée dans la création de Crossject, je mesure le chemin parcouru. Nous sommes un acteur qui compte et qui rend des comptes !
Les enjeux RSE de Crossject
- Assurer le bien-être des collaborateurs
- Établir un lien de confiance avec les financeurs et les institutions
- Répondre aux attentes de la société et des futurs collaborateurs
- Anticiper l’évolution de la réglementation
1Ose, persévère et innove pour sauver simplement