Une Specialty Pharma tournée vers sa prochaine étape
CROSSJECT poursuit sa trajectoire de développement avec une ambition claire : devenir une Specialty Pharma de référence dans les médicaments d’urgence en amont de l’hôpital. Notre stratégie reste centrée sur des indications en situation d’urgence vitale, associées à des principes actifs dont les bénéfices sont déjà démontrés.
Nous avançons aujourd’hui sur plusieurs programmes structurants. ZEPIZURE®, indiqué pour les attaques neurochimiques et les crises d’épilepsie, entre dans une phase décisive avant enregistrement. ZENEO® Adrénaline, indiqué pour les allergies sévères et les chocs anaphylactiques, ainsi que ZENEO® Hydrocortisone, destiné au traitement de l’insuffisance surrénalienne aiguë, poursuivent également leur développement avancé.
Cette dynamique s’appuie sur un atout central : la plateforme ZENEO®, dont les démonstrations cliniques, technologiques et industrielles sont désormais établies. Elle nous permet d’envisager des cycles de développement plus courts pour les futurs produits, en moyenne de trois à cinq ans. Dans le domaine des médicaments innovants, cet avantage constitue un levier de différenciation majeur.
Une Specialty Pharma qui continue à structurer sa capacité industrielle
L’enregistrement d’un nouveau médicament suppose une capacité industrielle robuste, maîtrisée et reproductible. Les lots produits doivent être représentatifs des futurs lots commerciaux : il ne s’agit pas de prototypes, mais bien de médicaments fabriqués en conditions réelles et en volumes significatifs.
Depuis la mise en service industrielle de nos lignes de production, CROSSJECT a déjà fabriqué et analysé plusieurs dizaines de milliers d’unités. Cette base industrielle concrète nous permet de consolider notre savoir-faire, d’accompagner la montée en cadence et de préparer les prochaines étapes d’augmentation de capacité. Surtout, elle nous rend aujourd’hui en mesure de produire les lots commerciaux sitôt obtenue l’autorisation de mise sur le marché.
Nous renforçons également notre organisation pour intégrer de nouveaux partenaires CDMO dans notre processus de production. Cette anticipation permet de disposer des injecteurs prêts à remplir nécessaires aux tests, réglages et qualifications, tout en poursuivant l’élargissement progressif de notre capacité industrielle.
Enfin, la montée en puissance repose aussi sur une politique d’achats engagée. La sécurisation des approvisionnements, dans des volumes croissants, constitue un pilier essentiel de notre trajectoire industrielle.
Une Specialty Pharma qui construit son modèle commercial
CROSSJECT prépare activement la commercialisation de ses médicaments, en cohérence avec son calendrier réglementaire et industriel. Notre modèle économique repose principalement sur des accords de distribution par partenaires, définis par zone géographique et par indication.
Cette approche est déjà créatrice de valeur à travers la vente de licences de distribution (Eton, AFT, …) et la prise de commande d’État (USA). Elle permet à CROSSJECT de développer ses revenus tout en préparant les prochaines étapes de mise sur le marché.
ZEPIZURE® constitue un cas particulier, rendu possible par le nombre restreint de prescripteurs dans l’épilepsie et par les niveaux de prix pratiqués aux États-Unis sur cette indication.
Développer, produire et commercialiser : les pages qui s’écrivent aujourd’hui traduisent pleinement notre évolution vers un statut de Specialty Pharma intégrée, prête à accompagner ses prochaines étapes de croissance.
Patrick ALEXANDRE
Fondateur et Président du Directoire de CROSSJECT