La fiabilité de ZENEO®
Date de parution 14/10/2021 Contenu de l’article Justement, en quoi consiste exactement votre mission ? C’est une mission transverse de la plupart des métiers de l’entreprise. En effet, à mon poste, on est au cœur du système. Avec mon équipe, nous avons à transformer un projet collectif en un objet concret, susceptible de remplir une fonction précise, de manière […]
Le développement pharmaceutique chez Crossject
Date de parution 13/01/2022 Contenu de l’article En quoi consiste votre mission ? Le développement pharmaceutique regroupe les activités de gestion de projet, de développement galénique, de transposition industrielle, d’analytique, d’opérations cliniques et d’ingénierie des facteurs humains. Nous sommes en relation avec de nombreux partenaires, internes ou externes. Côté Crossject avec les équipes réglementaires et qualité, […]
Interview d’Olivier Giré, COO Crossject
Date de parution 27/06/2022 Contenu texte de l’actualité Quelle est l’importance du marché américain dans la stratégie de Crossject ? Les États-Unis constituent pour Crossject une priorité en raison de la taille et de la valeur de ce marché. En effet, ce pays compte une population de 330 millions d’habitants, fonctionne avec un système de santé […]
Entretien avec Maud BENOIT, Responsable production, Dijon
Date de parution 13/10/2022 Contenu de l’article Que fait-on à Dijon ? Nous nous appuyons sur des procédés qui relèvent de l’étuvage et de l’autoclavage. Notre salle blanche accueille trois étapes du processus de production de Crossject, qui toutes trois concernent le tube destiné à contenir le principe actif. Le siliconage, l’apyrogénisation et la stérilisation. Le […]
La sécurisation de la supply chain
Date de parution 12/01/2023 Contenu de l’article Comment assurez-vous le pilotage de cette combinaison ? La cohérence des trois perspectives long terme, moyen terme et court terme est la condition de notre efficience. Une révision mensuelle des plans associés nous garantit que nous nous plaçons dans les meilleures conditions pour réaliser nos objectifs. Le processus de […]
La montée en capacité de production
Date de parution 15/06/2023 Contenu de l’article Votre objectif est de décupler la capacité de production à Gray I. Comment ce résultat sera-t-il atteint ? En effet, à l’issue de la totalité des phases de création de nouvelles capacités, à Gray I mais aussi à Dijon, nous serons capables de réaliser 6 millions d’unités, contre 600 […]
Recrutement et fidélisation des talents chez Crossject
À quelles difficultés vous heurtez-vous ? Nous sommes confrontés à une situation que connaissent toutes les entreprises aujourd’hui. Tous ces postes, en particulier les techniciens de maintenance et de laboratoire sont en pénurie. Mais nous avons aussi quelques atouts, dont le premier est sans doute la vocation de Crossject : sauver des vies. C’est un plus pour […]
Le déploiement d’une culture industrielle chez Crossject
Date de parution 18/01/2024 Contenu de l’article Née et développée dans l’équipement automobile, votre compétence pour tirer le meilleur parti d’une organisation de production s’est ensuite utilement employée dans l’univers du dispositif médical… Oui. L’automobile est une formidable école d’efficacité mais aussi une filière qui met en permanence une énorme pression, avec une logique de […]
Montée en compétence et mobilité interne chez CROSSJECT
Date de parution 20/06/2024 Contenu de l’article Mais l’enrichissement porte aussi sur une seule compétence technique, dont la maîtrise s’avère indispensable au développement de notre activité. Par exemple, notre Responsable HSE (Hygiène Sécurité Environnement) est certifié « Conseiller à la sécurité pour le transport des matières dangereuses » depuis juillet 2023. La pyrotechnie est une compétence rare […]
Edito Crossject News – Février 2019
Depuis notre introduction en bourse, nos actionnaires, particuliers et institutionnels, se montrent indéfectiblement à nos côtés pour faire aboutir notre mission : sauver des vies. Vous avez encore démontré votre confiance en fin d’année dernière en souscrivant à notre augmentation de capital. Nous nous devons de répondre à cette fidélité. Vous nous avez fait part […]